{"id":2056,"date":"2024-06-19T18:39:20","date_gmt":"2024-06-19T16:39:20","guid":{"rendered":"https:\/\/makit.edu.umontpellier.fr\/?page_id=2056"},"modified":"2024-06-19T18:43:24","modified_gmt":"2024-06-19T16:43:24","slug":"bahman-rostami-tabar","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/makit.edu.umontpellier.fr\/fr\/fellows-cohort\/bahman-rostami-tabar\/","title":{"rendered":"Bahman Rostami-Tabar"},"content":{"rendered":"

Bahman Rostami-Tabar est professeur de science de la d\u00e9cision fond\u00e9e sur les donn\u00e9es \u00e0 l'Universit\u00e9 de Cardiff (Royaume-Uni). Sa bourse au Montpellier Advanced Knowledge Institute on Transitions s'\u00e9tend du 8 janvier 2024 au 30 juin 2024.<\/p>\n\n\n\n

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Biographie :<\/h4>\n\n\n\n

Bahman est professeur de Data-Driven Decision Science \u00e0 Cardiff Business School, Cardiff University (Royaume-Uni). <\/p>\n\n\n\n

Bahman est le fondateur et directeur de Data Lab pour le bien social<\/a> Groupe de recherche de l'Universit\u00e9 de Cardiff et fondateur de Pr\u00e9vision pour le bien social<\/a> comit\u00e9 de l'Institut international des pr\u00e9visionnistes. Il dirige \u00e9galement le th\u00e8me \u00abIncertainty & the Future\u00bb au Institut d\u2019innovation pour la transformation num\u00e9rique<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Bahman est passionn\u00e9 par l'incertitude et l'avenir, transformant les donn\u00e9es en id\u00e9es pour prendre de meilleures d\u00e9cisions dans un avenir incertain. Il se sp\u00e9cialise dans le d\u00e9veloppement et l'application d'outils et de techniques de mod\u00e9lisation probabiliste, de pr\u00e9vision et de recherche op\u00e9rationnelle, fournissant des informations \u00e9clair\u00e9es sur les processus de prise de d\u00e9cision pour faire face \u00e0 des avenirs incertains, et ses recherches ont contribu\u00e9 \u00e0 des secteurs contribuant au bien social, notamment les op\u00e9rations de sant\u00e9, la sant\u00e9 mondiale et les cha\u00eenes d'approvisionnement humanitaires, l'agriculture et l'alimentation, la durabilit\u00e9 sociale et la politique gouvernementale. <\/p>\n\n\n\n

Les efforts de collaboration de Bahman ont concern\u00e9 une multitude d\u2019organisations, notamment des organismes notables tels que le National Health Service (NHS), Welsh Ambulance Service Trusts (WAST), l\u2019Agence des \u00c9tats-Unis pour le d\u00e9veloppement international (USAID), le Comit\u00e9 international de la Croix-Rouge (CICR), John Snow Inc. (JSI) et le Ethiopian Pharmaceutical Supply Service (EPSS). Un point culminant remarquable de ses contributions est son r\u00f4le central dans la diffusion des connaissances sur les pr\u00e9visions, en particulier dans les pays \u00e0 revenu faible et interm\u00e9diaire de la tranche inf\u00e9rieure, par le biais de d\u00e9mocratiser la pr\u00e9vision<\/a> projet parrain\u00e9 par l'Institut international des pr\u00e9visionnistes.<\/p>\n\n\n\n

Les contributions de Bahman \u00e0 la recherche s\u2019articulent autour de trois axes:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1) Sur le plan conceptuel<\/strong>, en mettant l\u2019accent sur la mani\u00e8re dont les pr\u00e9visions et la mod\u00e9lisation peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour le bien social ou pour \u00e9clairer les d\u00e9cisions li\u00e9es aux objectifs de d\u00e9veloppement durable (voir, par exemple, Pr\u00e9vision pour le bien social;<\/a>\u00a0Alliance ou apathie? le r\u00f4le de la pr\u00e9vision dans la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations unies; <\/a>aussi, les dommages dans les pr\u00e9visions et les obstacles dans l'utilisation de mod\u00e8les dans les soins de sant\u00e9<\/p>\n\n\n\n

2) M\u00e9thodologique<\/strong>, \u00c9tudier des solutions m\u00e9thodologiques \u00e0 des questions sur la th\u00e9orie et la pratique de la fa\u00e7on dont; voir, par exemple, pr\u00e9vision de s\u00e9ries chronologiques interop\u00e9r\u00e9es;<\/a> Explorer l'association entre les caract\u00e9ristiques des s\u00e9ries temporelles et la pr\u00e9vision par agr\u00e9gation temporelle \u00e0 l'aide de l'apprentissage automatique; <\/a>et Pr\u00e9visions de la demande par agr\u00e9gation temporelle<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

3) Demandes<\/strong>, Application de la pr\u00e9vision et de la mod\u00e9lisation dans la science de la gestion des soins de sant\u00e9, la sant\u00e9 mondiale, & cha\u00eenes d\u2019approvisionnement humanitaires. Voir par exemple Pr\u00e9visions chronologiques hi\u00e9rarchiques dans les services m\u00e9dicaux d'urgence<\/a>; Pr\u00e9vision probabiliste des arriv\u00e9es horaires des services d'urgence; <\/a>et\u00a0Une m\u00e9thode hybride LSTM pour pr\u00e9voir les demandes d'articles m\u00e9dicaux dans les op\u00e9rations humanitaires.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Publications r\u00e9centes sur Profil ORCID de Bahman<\/a> comprennent:<\/h4>\n\n\n\n